基础设施、制度完备类别( )

“考评标准”以业主项目部专业工作、综合管理、关键指标、重点任务等为核心内容,主要包括“ ( )”五大项内容

贯彻落实国家电网公司“规范业主项目部管理”的工作要求,( ),锻炼一支高水平的配电网工程建设管理队伍

负责工程项目安全综合管理和组织协调,督促监理、施工项目部落实相应安全职责。( ),对检查发现的问题应形成闭环管

建设管理纲要、安全文明施工总体策划等项目策划文件编制符合( ),按要求履行编审批手续,发放及时到位等

省、市公司每年在优秀项目部评选的基础上开展( ),并将评选结果纳入本人年度业绩考评

配合工程建设管理单位开展工程( )等相关工作

业主项目部应健全评价考核机制,负责对设计、施工、监理等业务实施单位进行评价考核,做到指标设置科学、评价依据充分、考核结果公正,保

业主项目部实行项目经理负责制,通过( )等管理手段,推动工程建设按计划实施

落实国家发改委对配电网工程的要求 ( )