(啡煮流)进度管理-章节练习-PMP项目管理第六版

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JD46、分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上，项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天

2023-12-01(啡煮流)进度管理-章节练习-PMP项目管理第六版

JD45、项目团队发现关键活动落后于进度。项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做？

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JD44、在Acme项目进行的第四个月，计划的总费用是100,000美元，而实际支出是120，000，这个项目的进度如何？

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JD43、一个项目的SPI1，项目经理应该采取下列哪一项纠正措施？

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JD42、项目开展了三个月时，项目经理得知项目的CPI为1.1，SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0

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JD41、在项目启动阶段，下列哪一种方式要最长的执行时间？

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JD40、下列哪一项描述了现有进度表的特定时间段内对个别资源的需求量？

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JD39、项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系？

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JD38、详细的项目进度只有在以下哪项确定后才能制定？

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JD37、项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析，新项目预期工

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