【工程考试】【设备监理综合实务与案例分析】2020年《设备监理综合实务与案例分析》押题密卷1考试真题

(1).

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。 问题：

关键线路： (1)A→C→E→H→K 或①→②→④→⑥→⑨→⑩ (2)B→F→H→K 或①→③→⑤→⑥→⑨→⑩ (3)B→F→I→K 或①→③→⑤→⑨→⑩

(2).

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。 问题：

时差 (1)D（或④-⑦）的自由时差：2（月） 总时差：3（月） (2)G（或⑦-⑧）的自由时差：O（月） 总时差：1（月）

(3).

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。 问题：

网络图的合理性 A．“不合理”； (1)设备有闲置时间 (2)推迟 D 的开始时间 (3)推迟 2 个月或 7 月底（8 月初）开始 B．“合理”： (1)D 与 G 非平行工作（或有先后） (2)利用 D 的自由时差保养设备、转运工位或其他工作

(4).

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。 问题：

画前锋线

(5).

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。 问题：

D、E 状态的影响 (1)D 拖后 3 个月 D 拖后 3（月）>自由时差 2（月），推迟后续工作开始时间 1（月）。 D 拖后 3（月）≯总时差 3（月），不影响总工期。 (2)E 是关键工作，，拖后 1 个月。 E 拖后 1（月），影响后续工作和总工期 1（月）。 (3)F 工作不影响后续工作和总工期。

(6).

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。 问题：

(1)不批准（或不同意）。 (2)E 引起的工期延误，是工程公司自身原因，责任自负。 (3)D 虽为业主原因，但不影响总工期。

(7).某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A使用寿命期为6年， 设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15％。 问题：

1. Aca=[10000+5500(P/A，15％，3)+6500(P/A，15％，3)(P/F，15％，3)-3500(P/F， 15％，6)]/(P/A，15％，6)=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88(万元) Acb=[12000+5000(P/A，15％，3)+6000(P/A，15％，3)(P/F，15％，3)-4500(P/F，15 ％，6)]/(P/A，15％，6) =(12000+11415+9013.28-1944)/3.784=8056.10(万元) 经比较得知，B方案较优。

(8).某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A使用寿命期为6年， 设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15％。 问题：

Pca=10000+5500(P/A，15％，3)+6500(P/A，15％，3)(P/F，15％，3)-3500(P/F， 15％，6) =30808.89万元 Pcb=[12000+5000(P/A，15％，3)+6000(P/A，15％，3)(P/F，15％，3)+7000(P/A，15 ％，3)(P/F，15％，6)-2000(P/F，15％，9)](P/A，15％，6)/(P/A，15％，9) =30738.32 万元经比较得知，B方案较优。

(9).某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A使用寿命期为6年， 设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15％。 问题：

现金流量图：

(10).

某工程双代码施工网络计划如图2-2所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。

解：按工作计算法，对该网络计划工作最早时间参数进行计算： 1。工作最早开始时间ESi-j ES1-2=ES1-3=0 ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4 ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2 ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6 ES6-8=max{(ES2-5+D2-3),(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7),(6+6)}=12 ES7-8=max{(ES2-5+D2-5),(ES3-7-+D3-7)}=max{(4+7),(2+6)}=11 2。工作最早完成时间EF EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4 EF1-3=ES1-3-+D1-3=0+2=2 ...... EF6-8=ES6-8-+D6-8=12+8=20 EF7-8=ES7--8+D7-8=11+11=22 上述计算也可直接在图上进行，其计算结果如图23所示。该网络计划的计算工期 Tc=mx{EF6-8,EF7-8}=max{20,22}=22月。

(11).

某工程双代码施工网络计划如图2-2所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。

关键路线为所有线路中最长的线路，其长度等于22月。从图2-3中可见，关键线路为1-2-5-7-8，关键工作为A、E、H。不必将所有工作总时差计算出来后，再来确定关键工作。 解：按工作计算法，对该网络计划工作最迟时间参数进行计算： 1.工作最迟完成时间Lfi-j LF6-8=LF7-8=Tc=22 LF4-6=LF6-8-D6-8=22-8=14 ...... LF2-5=min{(LF6-8-D6-8),(LF7-8-D7-8)} =min{(22-8),(22-11)}=min(14,11}=11 ...... 2.工作最迟开始时间LSi-j LS6-8:=LF6-8 -D4-8=22-8=14 LS7-8=LF7-8-D7-8=22-11=11 ...... LS2-5=LF2-5-D2-5=11-7=4 ...... 上述计算也可直接在图上进行，其结果如图2-3所示。利用前面的计算结果，根据总时差和自由时差的定义，可以进行如下计算： 工作B:TF1-3=LS1-3=ES1-3=3-0=3 FF1-3=ES3-7-EF1-3=2-2=0 工作C:TF2-4=LS2-4-ES2-4=6-4=2 FF2-4=ES4-6-EF2-4=6-6=0 工作G:TF3-7=LS--ES3-7=5-2=3 FF3-7=ES7-8-EF3-7=11-8=3 总时差和自由时差计算也可直接在图上进行，标注在相应位置，如图2-3所示，其他工作的总时差和自由时差本题没有要求。

(12).

某工程双代码施工网络计划如图2-2所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。

解：工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时，有两种可行的方案 1.方案一：按先C后G顺序施工，调整后网络计划如图2-4所示。 按工作计算法，只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间，如图24所示，即可求得计算工期： T1=max{EF6-8，EF7-8}=max{20,23}=23月，关键路线为1-2-3-4-7-8。 2。方案二：按先G后C顺序施工，调整后网络计划如图25所示。按工作计算法，只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间，见图2-5，即可求得计算工期。 关键线路为1-3-4-5-6-8-10. 通过上述两方案的比较，方案一的工期比方案二的工期短，且满足合同工期的要求。因此，应按先C后G的顺序组织施工较为合理。

(13).某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期

直接费一直接工程费+措施费 间接费=规费十企业管理费 建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金 本题中直接费=2010+210=2220万元 间接费=210+300=510万元

(14).某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期

施工单位可以向甲方提出索赔。因为甲方提供的勘测资料有误，造成基坑塌方不是施工单位的原因。发生的费用，施工单位可向甲方提出费用和工期索赔，包括：施工设备损失费、事故处理及相关费用、基坑支护增加的费用，人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费用等；工期顺延

(15).某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期

设备基础设计变更造成基础开挖土方工程量增加为4%，工程量的增减在合同约定的士5%以内，因此，仅就直接工程费作调整。

(16).某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期

材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元甲方给予补偿，即调整增加费用:18+10+10=38万元

(17).

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为15周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1周，向业主支付违约金10万元。设备安装单位根据表3-1编制了时标网络进度计划(如图3-1所示)，并报送给设备监理单位。 表3-1工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D工作(设备基础养护)持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C工作(辅机制造交货)的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工1周；G工作开始后，因设计变更原因拖延1周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期1周的请求。【问题】

应重点控制：A、E、H、I、J 工作（或①→③，③→⑥，⑥→⑦，⑦→⑧，⑧→⑨）。 因为上述工作为关键工作（或在关键线路上等）。

(18).

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为15周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1周，向业主支付违约金10万元。设备安装单位根据表3-1编制了时标网络进度计划(如图3-1所示)，并报送给设备监理单位。 表3-1工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D工作(设备基础养护)持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C工作(辅机制造交货)的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工1周；G工作开始后，因设计变更原因拖延1周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期1周的请求。【问题】

J 工作为竣工验收（或答竣工验收的具体工作内容，如：整理资料、报验工程，工程验收或工程移交等）。

(19).

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为15周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1周，向业主支付违约金10万元。设备安装单位根据表3-1编制了时标网络进度计划(如图3-1所示)，并报送给设备监理单位。 表3-1工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D工作(设备基础养护)持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C工作(辅机制造交货)的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工1周；G工作开始后，因设计变更原因拖延1周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期1周的请求。【问题】

(1)不正确。因为 D 工作为非关键工作（有时差，不在关键线路上等），压缩其持续时间不会缩短总工期，还有可能增加工程成本（或影响质量）； (2)正确。C 工作是非关键工作（有时差，不在关键线路上等），将辅机制造交货时间推迟一定的时间可以推迟支付采购货款，以缓解资金紧张压力，节省利息；减少设备在现场的存储时间，减少仓储费用。

(20).

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为15周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1周，向业主支付违约金10万元。设备安装单位根据表3-1编制了时标网络进度计划(如图3-1所示)，并报送给设备监理单位。 表3-1工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D工作(设备基础养护)持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C工作(辅机制造交货)的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工1周；G工作开始后，因设计变更原因拖延1周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期1周的请求。【问题】

设备安装单位关于顺延合同丁期的要求不合理，因为 F 工作属设备安装单位的责任（起重设备故障）。G 工作拖期属于项目业主设计变更原因，G 工作有 1 周的总时差，拖延 1 周不影响总工期。

(21).

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为15周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1周，向业主支付违约金10万元。设备安装单位根据表3-1编制了时标网络进度计划(如图3-1所示)，并报送给设备监理单位。 表3-1工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D工作(设备基础养护)持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C工作(辅机制造交货)的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工1周；G工作开始后，因设计变更原因拖延1周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期1周的请求。【问题】

该项目实际工期为 16 周。但设备安装单位不应赶工。因为，赶工费为 18 万元／周，大于拖期违约金 10 万元／周。

(22).背景 某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元 问题:

项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下 产量盈亏平衡点?35.37万件 单价盈亏平衡点?=48.72元/件

(23).背景 某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元 问题:

解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为 最大可能盈利额R=正常年份总收益额一正常年份总成本 R=设计能力×单价(1一营业税及附加税率)一(固定成本十设计能力×单位可变成本) 100×60X(1-6%)一(580+100×40)=1060万元

(24).背景 某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元 问题:

解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为： ? ?=42.68万件

(25).背景 某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元 问题:

解：在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10%时，还要维持每年60万元利润额的年产量应为： 产量?=59.48万件

(26).背景 某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元 问题:

解：根据上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，判断该项日的可行性 1。本项目产量盈亏平衡点35.37万件，而项目的设计生产能力为100万件，远大于盈 亏平衡产量，可见，项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35.37%，所以，该项目盈利能力和抗风险能力较强。

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