【工程考试】【设备监理综合实务与案例分析】2020年《设备监理综合实务与案例分析》模拟试卷一考试真题

(1).某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划； (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； (3)承包商的履约保函； (4)有关法规、标准； (5)监理单位的要求； (6)数据记录的格式； (7)各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 问题：

不妥当。主持编制监理计划和审核付款签证不能授权给总监理工程师代表。 解析：按照《设备工程监理规范》的规定，掌握总监理工程师不得授权总监理工程师代表的情形。

(2).某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划； (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； (3)承包商的履约保函； (4)有关法规、标准； (5)监理单位的要求； (6)数据记录的格式； (7)各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 问题：

不妥当。一个监理项目只能编制一个监理计划，且该计划应由总监理工程师主持编制。 解析：掌握《设备工程监理规范》中关于质量计划的编制要求。

(3).某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划； (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； (3)承包商的履约保函； (4)有关法规、标准； (5)监理单位的要求； (6)数据记录的格式； (7)各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 问题：

不完善。联合调试过程的监理任务没有落实。 解析：也可以表达为“设立联合调试过程监理组”或类似的其他表达方式。

(4).某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划； (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； (3)承包商的履约保函； (4)有关法规、标准； (5)监理单位的要求； (6)数据记录的格式； (7)各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 问题：

(3)承包商的履约保函，履约保函不是监理细则编制依据。 (6)数据记录的格式，记录格式应是监理细则的内容而非依据。 (7)各见证点的见证方法，见证方法应是监理细则的内容而非依据。 解析：注意监理细则的编制依据与内容的区别。

(5).某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划； (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； (3)承包商的履约保函； (4)有关法规、标准； (5)监理单位的要求； (6)数据记录的格式； (7)各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 问题：

总监理工程师代表做法妥当。总监理工程师做法妥当。

(6).某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划； (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； (3)承包商的履约保函； (4)有关法规、标准； (5)监理单位的要求； (6)数据记录的格式； (7)各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 问题：

项目监理机构应通知A厂，该分包商不具有分包资格。要求A厂选择其他资质满足要求的分包单位（或在分包商取得新的制造许可证后，进行分包）。

(7).某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：

不妥当。“监理计划”应由总监理工程师主持编写，不可授权他人主持。

(8).某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：

不正确。 理由：业主委托监理的目的应是将项目实施过程中的各种风险（质量、投资、进度等）事件的发生概率降低到一个可以接受的程度，而不是想将风险事件的损失转移给监理方[或：监理的目 的应是将项目实施过程中的各种风险（质量、投资、进度等）事件的发生概率降低到一个可以接受的程度，而不是承担事件的风险]。业主委托监理的行为属于风险管理对策中的“风险缓解”。

(9).某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：

不妥当。 理由：在没有总承包商的情况下，总进度计划应由业主委托监理机构编制，不应由只承担部分工作的某一承包商编制。总进度计划以设备工程整体为编制对象，对各承包商的进度计划具有时间上的约束性；各承包商的进度计划起止时刻应符合（满足）总进度计划的要求。

(10).某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：

总监理工程师直接批复合同变更申请不妥。 理由：合同变更应按程序报业主批准后，由总监理工程师发出变更通知，总监理工程师无权直接批复合同变更。

(11).某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：

不正确。 理由：设备监理工程师按合同约定履行了职责。造成工程延误的责任在承包商。

(12).业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定： ①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改； ②将质量事故分析报告提交给C公司； ③直接签署停工令要求D公司停工整改。 对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。” 事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。 业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。 对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。 问题：

项目各参与方之间的合同关系图如下图所示。

(13).业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定： ①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改； ②将质量事故分析报告提交给C公司； ③直接签署停工令要求D公司停工整改。 对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。” 事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。 业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。 对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。 问题：

(1)对D公司口头提出整改要求不妥。 理由：应以书面形式发出整改通知。 (2)以未经批准擅自分包为由，要求B厂整改不妥。 理由：E公司与B厂没有监理被监理关系，不应直接给B厂发通知。 (3)将质量事故分析报告提交C监理公司不妥。 理由：E公司与C公司无管理或合同关系，因此应将报告先提交业主。 (4)直接签署停工令不妥。 理由：停工令应由总监理工程师签发。

(14).业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定： ①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改； ②将质量事故分析报告提交给C公司； ③直接签署停工令要求D公司停工整改。 对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。” 事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。 业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。 对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。 问题：

理由：合同中未规定对分包的限制条款。

(15).业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定： ①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改； ②将质量事故分析报告提交给C公司； ③直接签署停工令要求D公司停工整改。 对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。” 事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。 业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。 对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。 问题：

(1)要求B厂无条件返修合理。 理由：制造厂必须承担设备质量不合格的责任。 (2)要求C监理公司承担连带赔偿责任不合理。 理由：C监理公司无主观故意或串通行为，依据监理合同及有关法规不应承担连带赔偿责任。

(16).业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定： ①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改； ②将质量事故分析报告提交给C公司； ③直接签署停工令要求D公司停工整改。 对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。” 事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。 业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。 对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。 问题：

不正确。 理由：因为监理工程师对设备的认可不能免除制造厂的质量责任。B厂应承担无条件返修的责任。

(17).业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定： ①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改； ②将质量事故分析报告提交给C公司； ③直接签署停工令要求D公司停工整改。 对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。” 事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。 业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。 对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。 问题：

.不正确。 理由：因为驻厂监理人员应对关键零部件的检验进行严格监理，而驻厂监理人员未尽到责任。C公司应按设备质量事故给业主造成的损失程度按合同约定的监理报酬比率为限承担有限赔偿责任。

(18).

某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件： 事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求； ②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等)； ③投标文件的格式。 事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人： ①综合评标价最低者中标； ②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。 事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。 开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。 经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。 合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。 项目有关基础资料： ①产品售价0.20元／克(已扣单位产品的营业税金及附加)。 ②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。 ③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。 问题：

(1)评标办法； (2)合同的主要条款（通用／专用条件）。

(19).

某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件： 事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求； ②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等)； ③投标文件的格式。 事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人： ①综合评标价最低者中标； ②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。 事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。 开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。 经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。 合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。 项目有关基础资料： ①产品售价0.20元／克(已扣单位产品的营业税金及附加)。 ②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。 ③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。 问题：

1)妥当； (2)理由：投标截止时间15日前，可以对招标文件进行修改。

(20).

某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件： 事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求； ②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等)； ③投标文件的格式。 事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人： ①综合评标价最低者中标； ②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。 事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。 开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。 经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。 合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。 项目有关基础资料： ①产品售价0.20元／克(已扣单位产品的营业税金及附加)。 ②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。 ③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。 问题：

有关当事人行为的不妥之处： (1)开标后，C提出降价5%； (2)业主表示优先考虑A中标； (3)业主向A发中标通知书； (4)告知A综合评标价； (5)要求A在60日内与业主签订合同； (6)A要求按综合评价确定合同价格。

(21).

某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件： 事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求； ②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等)； ③投标文件的格式。 事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人： ①综合评标价最低者中标； ②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。 事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。 开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。 经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。 合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。 项目有关基础资料： ①产品售价0.20元／克(已扣单位产品的营业税金及附加)。 ②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。 ③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。 问题：

(22).

某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件： 事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求； ②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等)； ③投标文件的格式。 事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人： ①综合评标价最低者中标； ②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。 事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。 开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。 经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。 合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。 项目有关基础资料： ①产品售价0.20元／克(已扣单位产品的营业税金及附加)。 ②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。 ③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。 问题：

应选择B中标，因其盈亏平衡点低，亏损风险小。中标合同价为1890.00万元。

(23).

某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。 业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定： (1)主机关键部件采用××国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。 (2)合同总价为1000万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月(不足1个月，按1个月计)计算复利(月利息率按1.0010计)。 (3)设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。 该项目在实施过程中，发生如下事件： 事件1：2005年12月31日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。 事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。 事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。 问题：

(1)现金流量图如下图所示。 (2)因为2008年年初现金累计为负，2009年年初为正，故静态投资回收期为：

(24).

某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。 业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定： (1)主机关键部件采用××国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。 (2)合同总价为1000万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月(不足1个月，按1个月计)计算复利(月利息率按1.0010计)。 (3)设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。 该项目在实施过程中，发生如下事件： 事件1：2005年12月31日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。 事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。 事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。 问题：

(1)项目业主在2006年3月10日之前支付不承担违约责任。 (2)扣除A设备制造厂延期交货的违约金，此时项目业主应向制造厂支付货款：

(25).

某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。 业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定： (1)主机关键部件采用××国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。 (2)合同总价为1000万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月(不足1个月，按1个月计)计算复利(月利息率按1.0010计)。 (3)设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。 该项目在实施过程中，发生如下事件： 事件1：2005年12月31日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。 事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。 事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。 问题：

2006年5月9日结算，延期支付不足2个月，按2个月计算复利。 2006年5月9日实际付：

(26).

某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。 业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定： (1)主机关键部件采用××国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。 (2)合同总价为1000万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月(不足1个月，按1个月计)计算复利(月利息率按1.0010计)。 (3)设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。 该项目在实施过程中，发生如下事件： 事件1：2005年12月31日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。 事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。 事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。 问题：

不合理，国外持有专利的W公司要求A设备制造厂支付专利使用费。

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