当面临国内巨大的竞争挑战时,某国有品牌汽车生产商尝试打入非洲市场,这种新业务发展战略属于

当面临国内巨大的竞争挑战时,某国有品牌汽车生产商尝试打入非洲市场,这种新业务发展战略属于
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多角化成长战略
【正确答案】：B
【题目解析】：市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展。市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。它是发展现有产品的新顾客群，从而扩大产品销售量的战略。产品开发战略，是指考虑在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售量的战略。 例如，原来只生产化妆品，现在增加生产洗涤用品。多角化经营战略，亦称多角化增长战略、多角化成长战略，简单来说就是用新的产品去开发新的市场。在面临国内巨大的竞争挑战时,某国有品牌汽车生产商尝试打入非洲市场，没有涉及到开发新产品，也不是为了实现市场的逐步扩张，因而符合市场开发战略的性质，本题选择B。