阅读案例，运用所学的知识分析并回答问题。安然的“赌场文化”企业之间的竞争实质上是企业文化的竞争，这一看法可以从美国安然公司的企业
2024-08-17企业文化(03297)
阅读案例，运用所学的知识分析并回答问题。
安然的“赌场文化”
企业之间的竞争实质上是企业文化的竞争，这一看法可以从美国安然公司的企业文化案例中得到证实。
肯尼斯·莱于1985年创建安然公司（Enron）。十年多时间里，安然迅速发展成美国能源业的巨头，一度成为世界上最大的天然气交易商和最大的电力交易商，鼎盛时期其年收入达1000亿美元，雇佣2万多名员工，其业务遍布欧洲、亚洲和世界其他地区。
2001年年底，安然公司财务欺诈、债务问题曝光。该公司的29名高级主管在股价崩跌之前已出售173万股股票，获得11亿美元巨额利润，而该公司的2万名员工却被禁止出售大幅贬值的股票，使他们投资于该公司股票的退休储蓄金全部池汤，损失高达数十亿美元。
安然公司曾辉煌过、被追捧过，还被视为新经济浪湖中的楷模，但最终安然失败了，并成为美国有史以来最大的破产公司。安然的崩溃并不仅仅是因为假账，也不全是高层的腐败，更深层次的原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化，在安然走向成功的同时也预掘了失败之墓，正如一位美国学者指出的，安然的文化氛围里有一种赌场文化。
安然的核心文化就是赢利，甚至可以说是贪财，在安然，经营者追求的目标就是“高获利，高股价、高成长”。《财富》杂志撰文指出：正是由于安然公司建立了以赢利增长为核心的文化，经理们才有了很大的动力去涉险，安然追求的目标最后也只剩下一个，那就是赢利。
安然公司的精神就是冒险。安然鼓励的是不惜一切代价追求利润的冒险精神，用高赢利换取高报酬、高奖金，高期权。安然甚至把坚持传统做法的人视为保守，很快将其“清理”出去。同时安然内部不断地进行着“大换血”，而招进的新人大多是工商管理硕士，一进门就会立即获得五百万元的炒作能源期货大权。
安然衡量成功的唯一尺度就是金钱，安然强调个人英雄主义而破坏了企业赖以存在的基石——团队精神，使得安然的员工之间更多的是竞争，而不是合作。随着安然、世通等一连串假账丑闻的败露，各种新的法规相继出台。严格执法固然重要，但企业重塑文化，构筑道德防线也尤为重要。
问题：（1）阐述安然企业文化的特征。（3分）
（2）如果安然重塑文化，应遵循怎样的企业文化原则？（7分）
【正确答案】：（1）①安然的核心文化就是赢利，甚至可以说是贪财；在安然，经营者追求的目标就是“高获利、高股价、高成长”。
②安然公司的精神就是冒险，安然鼓励的是不惜一切代价追求利润的冒险精神，用高赢利换取高报酬、高奖金、高期权。
③安然衡量成功的唯一尺度就是金钱，安然强调个人英雄主义而破坏了企业赖以存在的基石——团队精神，使得安然的员工之间更多的是竞争，而不是合作。
（2）①企业推行集体主义原则：打造优秀企业团队。
②诚实守信原则：企业经营之灵魂。
③现代企业的义利统一原则。
④兼顾公平与效率原则。
（以上四点企业文化原则，考生能结合案例展开分析可酌情给1～3分。）
安然的“赌场文化”
企业之间的竞争实质上是企业文化的竞争，这一看法可以从美国安然公司的企业文化案例中得到证实。
肯尼斯·莱于1985年创建安然公司（Enron）。十年多时间里，安然迅速发展成美国能源业的巨头，一度成为世界上最大的天然气交易商和最大的电力交易商，鼎盛时期其年收入达1000亿美元，雇佣2万多名员工，其业务遍布欧洲、亚洲和世界其他地区。
2001年年底，安然公司财务欺诈、债务问题曝光。该公司的29名高级主管在股价崩跌之前已出售173万股股票，获得11亿美元巨额利润，而该公司的2万名员工却被禁止出售大幅贬值的股票，使他们投资于该公司股票的退休储蓄金全部池汤，损失高达数十亿美元。
安然公司曾辉煌过、被追捧过，还被视为新经济浪湖中的楷模，但最终安然失败了，并成为美国有史以来最大的破产公司。安然的崩溃并不仅仅是因为假账，也不全是高层的腐败，更深层次的原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化，在安然走向成功的同时也预掘了失败之墓，正如一位美国学者指出的，安然的文化氛围里有一种赌场文化。
安然的核心文化就是赢利，甚至可以说是贪财，在安然，经营者追求的目标就是“高获利，高股价、高成长”。《财富》杂志撰文指出：正是由于安然公司建立了以赢利增长为核心的文化，经理们才有了很大的动力去涉险，安然追求的目标最后也只剩下一个，那就是赢利。
安然公司的精神就是冒险。安然鼓励的是不惜一切代价追求利润的冒险精神，用高赢利换取高报酬、高奖金，高期权。安然甚至把坚持传统做法的人视为保守，很快将其“清理”出去。同时安然内部不断地进行着“大换血”，而招进的新人大多是工商管理硕士，一进门就会立即获得五百万元的炒作能源期货大权。
安然衡量成功的唯一尺度就是金钱，安然强调个人英雄主义而破坏了企业赖以存在的基石——团队精神，使得安然的员工之间更多的是竞争，而不是合作。随着安然、世通等一连串假账丑闻的败露，各种新的法规相继出台。严格执法固然重要，但企业重塑文化，构筑道德防线也尤为重要。
问题：（1）阐述安然企业文化的特征。（3分）
（2）如果安然重塑文化，应遵循怎样的企业文化原则？（7分）
【正确答案】：（1）①安然的核心文化就是赢利，甚至可以说是贪财；在安然，经营者追求的目标就是“高获利、高股价、高成长”。
②安然公司的精神就是冒险，安然鼓励的是不惜一切代价追求利润的冒险精神，用高赢利换取高报酬、高奖金、高期权。
③安然衡量成功的唯一尺度就是金钱，安然强调个人英雄主义而破坏了企业赖以存在的基石——团队精神，使得安然的员工之间更多的是竞争，而不是合作。
（2）①企业推行集体主义原则：打造优秀企业团队。
②诚实守信原则：企业经营之灵魂。
③现代企业的义利统一原则。
④兼顾公平与效率原则。
（以上四点企业文化原则，考生能结合案例展开分析可酌情给1～3分。）
