霍夫斯泰德(GeertHofstede)发现,在一家公司里,等级越多,腐败就越严重。在权力层级很多的企业里,底层员工很容易把责任交给级别更高的人去承担,较低级别的员工感到他们无权自作主张。那些人微言轻的员工根本不相信自己的建议,甚至是一个好想法能够安全地抵达更高级别的领导耳中。处于顶端的那些人几乎不受制约,底层员工则感到没办法(或畏惧)通过正规流程做成任何意见上传的事情。这里的等级指的是( )
A、管理幅度
B、管理宽度
C、管理层次
D、管理跨度
【正确答案】:C
【题目解析】:考查管理层次的概念。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他人来分担自己的工作,以此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。管理层次,是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
霍夫斯泰德(GeertHofstede)发现,在一家公司里,等级越多,腐败就越严重。在权力层级很多的企业里,底层员工很容易把责任
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