项目时间管理(05063-sd)

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经过工作分解后项目的工作范围已经明确,但是为了更好地对电动化自行车开发过程进行有效监控,保证产品开发项目按期、保质完成,你作为项

2024-11-06项目时间管理(05063-sd)

经过工作分解后项目的工作范围已经明确,但是为了更好地对电动化自行车开发过程进行有效监控,保证产品开发项目按期、保质完成,你作为项

表1给出了一个项目各项工作之间的关系及工作持续时间。表1.项目工作列表 (1)请绘制双代号网络图(5分) (2)计算各时间参数

2024-11-06项目时间管理(05063-sd)

表1给出了一个项目各项工作之间的关系及工作持续时间。表1.项目工作列表

(1)请绘制双代号网络图(5分)
(2)计算各时间参数

建筑公司中标了一份建筑合同，为一家大型制造企业建造一个新车间，制造企业要求必须在37周内交付使用，表1是该项目的工作清单。请

2024-11-06项目时间管理(05063-sd)

建筑公司中标了一份建筑合同，为一家大型制造企业建造一个新车间，制造企业要求必须在37周内交付使用，表1是该项目的工作清单。

请

下表给出了项目各工作之间的关系和持续时间，请根据表格完成以下问题 (30分) （1）请画出该项目的双代号网络计划图(5分) （2

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下表给出了项目各工作之间的关系和持续时间，请根据表格完成以下问题 (30分)
（1）请画出该项目的双代号网络计划图(5分)
（2

请列举五种进度偏差分析的主要方法(5分)

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请简述群体决策的优点与缺点。(8分)

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请简述绘制网络图的一般过程。

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请简述资源负荷图的制作步骤。

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请简要说明项目时间管理的内容。(6分)

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请简述项目时间管理的主要工作。(6分)

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