当前位置:首页 > 复习测试一错题

项目经理邀请客户参加月会,但客户不常参加。项目经理应该怎么做?

由于不明原因,项目的进度开始偏移。项目经理如何调查这个问题?

项目状态会议后,项目经理了解到一项关键路径活动显示严重延期,增加了项目的风险水平。项目发起人密切监控成本绩效指数(CPI),其值

项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?

项目经理负责管理一个为期三个月的项目,而项目发起人已经为该项目招募了项目团队成员。项目开展一个月后,项目经理发现某些团队成员的表

项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做?

一个项目已执行两年时间,项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目,因为项目超出预算,且如果不能解决这个问题,将无

项目经理了解到从另一个国家订购的货物交付可能延期四周时间。项目经理应该怎么做?

一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中的工作,项目经理首先该怎么做?

在项目执行期间,一家环境组织提出一个问题,迫使施工停止,并因此导致项目进度延迟。下列哪一项应已经强调该问题?