调度三季度季季考第3页 - 调度三季度季季考

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原料、中间物料质量波动可造成生产异常事件的发生。

2023-12-01调度三季度季季考

对发生生产异常事件的责任单位和责任人都要进行绩效考核，情节严重的也应有行政处分。

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生产异常事件原因分析要彻底、全面，分清责任部门、责任人。

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生产异常事件原因分析首先应确定直接原因，再查找更深层次的间接原因；既要分析工艺原因，更要查找操作上、管理上的原因。

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装置发生生产异常事件后，车间要及时留取生产参数实时数据、设备故障影像等资料，作为生产异常事件原因分析的依据。

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各生产厂应按要求及时、如实上报装置生产异常事件情况。如出现迟报、漏报现象，将书面通报批评；如出现瞒报现象，将加重考核。

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三级装置非计划停工有关情况，各生产厂应在每日通过MES系统在生产运行情况中进行填报

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造成生产装置处理量大幅降量或某个单元停工或转循环操作的；以及动力装置关键单元停运造成生产装置波动（未达到a、b级）的事件为c级生

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造成生产装置较小操作波动的事件为d级生产异常事件。

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三级生产异常事件是指A类、B类生产装置连续停工时间不足24小时的生产异常事件，C类生产装置发生的生产异常事件。

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