“大规划”体系建设组织架构中,提出110(66)千伏及以上电网发展需求.35千伏及以下电网规划由县公司负责。

“大规划”体系建设组织架构中,110(66)~500千伏电网规划.审批35千伏及以下电网规划由地市公司负责。

“大规划”体系建设组织架构中,750千伏及以上交流.跨境跨省交直流电网规划,审批省级电网规划由省公司负责。

推进“三集五大”体系建设要坚持总体设计.效益优先.安全稳定.与时俱进的原则。

“大规划”体系是为了加强公司系统规划.计划的集中管理和统一编制。

国家电网国家电网公司总部在“三集五大”体系建设中的功能定位是战略决策中心.资源配置中心.管理调控中心。

“三集五大”体系中,运营监测(控)体系建设组织架构构建以总部.省层面二级运监中心为主,相关单位提供技术与系统运维支撑的运营监测(

推进三集五大体系建设,就是要做强国网公司.做优省公司,做实地市公司。

深化人力资源集约化管理中的“三定”是指定编.定指标.定员。

深化人力资源集约化管理中的“三考”是指考勤.考评.考试。