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物力集约化管理中，通过物资调配中心，加强“纵向和横向.对内和对外”的协同运作，提高物资供应的及时性。

2023-12-01企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”

财力集约化管理中，国家电网公司实行“多行多户”账户开立模式，依托工.农.中.建等商业银行现金管理系统，构建以集团账户为核心的账户

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“大营销”方案已明确省计量中心主要负责计量器具检定配送等省级集中业务执行，包括电能表.低压互感器和用电信息采集设备的首次检定.检

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按照“大营销”方案要求，地（市）公司营销部（客服中心）定员包含城郊供电所人员，如相关业务采取外包形式，则人员不在定员之内。

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按照“大营销”方案要求，非抢修类工单，由国网客服中心集中受理客户诉求并以工单方式传递至省公司客服中心（95598远程工作站），再

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按照“大营销”方案要求，95598非抢修类工单的接单.派工.督办.回单的工作人员实行5×8小时工作制。

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“大营销”体系中，欠费.停复电属于配网非抢修类业务，由调控中心负责。

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“大检修”体系建设中，省/地（市）信通公司在光缆运检的职责是负责电网设备及生产场所的信息通信保障；OPGW线路光单元部分.其他光

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“大检修”体系建设中，农电部负责电压无功专业管理和农村电网供电电压合格率指标统计分析管理。

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“大检修”体系建设中，安质部（保卫部）在电力设施保护和消防管理的职责是负责公司交通安全.电力设施保护.防汛.消防.防灾减灾的监督

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