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2018人资普考-第四部分：劳动用工与员工管理

.省公司人力资源部是关键岗位人员交流的归口管理部门

2024-01-162018人资普考-第四部分：劳动用工与员工管理

公司各单位关键岗位人员，可在部门（车间）内交流、部门（车间）外交流，市、县公司间不可跨层级交流。

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关键岗位人员交流，采取组织调配、岗位竞聘等方式配置，交流程序应符合公司干部和员工管理的有关要求。

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《国网山东省电力公司市公司关键标准岗位目录》中运维检修部（检修分公司）配电工程班班长岗位为二类关键岗位。

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关键岗位人员交流，需在关键岗位间交流。

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科级、股级干部达到交流年限要求的，岗位调整按公司干部管理相关规定执行。

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《国网山东省电力公司市公司关键岗位目录》中，干部管理岗位为一类关键岗位。

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各单位按照关键岗位目录，年初梳理确定本单位关键岗位交流人员名单，制定交流实施计划，关键岗位交流必须分批完成。

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在同一个二类关键岗位连续工作满5年的，须进行交流调整。

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县公司领导班子不属于《国网山东省电力公司关键岗位人员交流管理实施细则（试行）》管理的对象。

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