()是指在岗位设置时考虑管理幅度问题,就是考虑管理的效果问题,考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。

组织按照组织中员工总数或某一类人员总数的比例关系来计算另一类人员的定编定员法是()。

()是工作识别项目中最重要的项目。

对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与调换关系等进行的分析是()

在编写()时要遵循经常性和重要性原则。

()是指人的心理在遗传基础上,经过后天的环境熏陶和教育所具有的实际发展水平和潜力,主要包括能力要求和个性特质要求。

使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是()。

()又称为等级描述法,是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价

通常职务形态构成可以分为三类,其中知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重的是()。

()是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。