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81为了满足进度计划的要求，需要寻找承包商立刻介入项目。项目准备时间非常有限。而且项目团队成员都忙于其他工作，没有时间准备采购文

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22项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员，该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执，并开始采取行动，然而

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140项目经理被派往刚刚经理了战火洗礼的国外某地区开展项目，他首先记录了所在地区的主要问题，包括潜在的种族冲突，可能的材料供应时

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100项目正在接受例行审计时，被检查出了一个问题。项目经理为这个问题设计了解决方案并付诸实施。他也把解决方案报告给了审计人员和高

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14公司经过商业论证后准备上马一个新项目。一旦项目正式立项，你将是该项目的项目经理。公司领导授权你编制项目章程。作为长期在本行业

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29你刚刚在启动大会上被任命为项目经理，项目章程中要求整个项目要在2016年10月15日这个里程碑点完工。某个重要干系人认为项目

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167你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息：a是开始活动，工期为3天；b是开始活动，工期是7天；c是紧前活动是a（开始

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39某干系人是项目的反对者，但是其权利和影响力都比较大。要想降低该干系人对项目的负面影响，项目经理最应该采取以下哪项行动？

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106你接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段

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104在项目即将进入收尾阶段时，你发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可能给最终的可交付成果带来重要影响，甚至可能

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