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PMP模拟二
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48对需求很不易确定的项目,最好采用以下哪种项目生命周期?()
2023-12-01
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79当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报,预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。团队中的两个成员对如何
2023-12-01
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58项目已经进入收尾阶段,项目经理正在组织团队编写最终的项目绩效报告。这份绩效报告将最可能用于以下哪个目的?
2023-12-01
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54在控制质量过程中,发现了某个可交付成果存在质量缺陷。项目团队提出的缺陷补救建议已经获得批准。接下来,项目团队应该做什么?
2023-12-01
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30某个重要干系人当年参与项目的程度是“不知晓”,项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到“支持”,这一行动方案应该记录
2023-12-01
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120买方要求卖方新增一项必要的工作。原来的合同中遗漏了这项工作。卖方和买方对于该工作的价格存在争议。这项变更属于()
2023-12-01
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189某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成,关键项目干系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是,某职能
2023-12-01
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200项目与设备供应商的合同一年前已经结束。由于业主提出变更,项目需要再次采购一批型号相同的设备。项目经理想查阅以前的合同文件和
2023-12-01
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119由于政府部门批复的概率资金有限,成本是本项目考核的一项重要指标。项目经理宣布,如果项目在规定的概算资金内完工,他将拿出节约
2023-12-01
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124你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进度和成本带来任何不利影响,那么针
2023-12-01
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