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“十三五”期间公司采取“1+2”业务组合策略。其中,“1”是管制业务;“2”为竞争性售电和增量配网业务。

2023-12-01巧判改

“十三五”期间,公司业务划分为“管制业务”和“竞争性业务”两类。

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“185611”中的第一个“1”是指公司全口径客户平均停电时间少于1小时。

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公司“十三五”改革发展的总体目标是:勇当“两精两优”国内一流的省级电网企业排头兵,为广东率先全面建成小康社会提供坚强的电力保障。

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十三五期间,公司以“补短板、抓领先”为工作主线:坚持目标导向和问题导向,统筹考虑优势与不足,推动综合实力的整体提升。

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“十三五”期间,企业信息化建设重点将从IT(信息技术,Inform对tion Technology)向DT(数据处理技术,D对t

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到2020年,公司信息化水平达到国内先进,建成智慧企业。

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综合管理系统包括了审计管理子系统、法律事务管理子系统、纪检监察管理子系统及工会管理。

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协同办公系统总共有四大模块,分别是公文管理,制度管理,合同管理,公共应用。

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财物系统实现预算、资金、核算“三算合一”,税务与核算有效联动,促使财务内部业务流程无缝衔接。

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