流程化生产是根据产品的类别将机器设备依工序加工顺序依次排列,即按产品原则进行布置,每个工序被紧密地衔接在一起,形成一个不间断的流

生产不均衡不仅会导致工厂在不同时期发生浪费,而且还会导致工序之间不均衡所产生的浪费。

对于周期性的大幅波动,当需求增大时,可以采取加班的方式满足市场的需求。

均衡生产的两个阶段:第一阶段是每月适应,适应每月的需求变化,第二阶段每日适应,适应每天的作业计划和生产任务。

将领取观点转化为供给观点,就可以有效地消除各种浪费,实现准时化生。

看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。

“三及时”是指将需要的零件在需要的时间按需要的数量供给每一道工序,保证要什么就及时给什么,需要时就及时送到,要多少就及时给多少。

降低或消除在制品,不能够有效缩短库存周期。

精益的执行过程是一个不断完善的改进过程,是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。

任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。