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            <div class= 2023-11-02公司战略与风险管理

L公司经营四种品牌的化妆品,按档次分别划分为A、B、C、D四种,各产品2019年的销售情况如下表: 假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。 要求: (1)根据波士顿矩阵分析以上四种产品分别属于何种产品; (2)简要分析L公司对D产品应该采用何种策略。

(1)产品A属于明星产品,市场增长率高,相对市场占有率高。产品B属于瘦狗产品,市场增长率低,相对市场占有率低。产品C属于问题产品,市场增长率高,相对市场占有率低。产品D属于现金牛产品,市场增长率低,相对市场占有率高。 (2)产品D为现金牛产品,对这一象限内的大多数产品,市场增长率的下跌已成不可阻挡之势,因此可采用收获战略,即投入资源以达到短期收益最大化为限。①把设备投资和其他投资尽量压缩;②采用榨油式方法,争取在短时间内获取更多利润,为其他产品提供资金。对于这一象限内的市场增长率仍有所增长的业务,应进一步进行市场细分,维持现有市场增长率或延缓其下降速度。

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