平衡计分卡很好地调节了横向与纵向的关系,横向的关系指的是( )的关系。
2024-11-06绩效管理(江苏)(05963-js)
平衡计分卡很好地调节了横向与纵向的关系,横向的关系指的是( )的关系。
A、各功能部分
B、各级管理层
C、各级员工
D、各决策部分
【正确答案】:A
【题目解析】:平衡计分卡实现了财务指标与非财务指标的平衡.克服了财务指标 的片面性;实现了结果指标(销售额、客户满意度等)与动因指标(组织创新、流 程改进等)的平衡,动因指标可以预测结果性指标的绩效,实现了过程控制,而 结果指标可以反映动因性指标的有效性,实现了结果控制;实现了长期指标 (研发费、员工培训费等)与短期指标(利润等)的平衡,保持了战略、行为和度 量指标的一致性;实现了外部指标(股东与顾客等)与内部指标(内部运营、技 术、学习、创新与成长等)的平衡;在考评性质方面也实现了客观考评(利润、员 工流动率、顾客抱怨次数等)与主观考评(员工忠诚度等)的平衡;平衡计分卡 同样也很好的调节了横向(各功能部分)与纵向(各级管理层)的关系,使他们 作为一个整体来行动。P352
A、各功能部分
B、各级管理层
C、各级员工
D、各决策部分
【正确答案】:A
【题目解析】:平衡计分卡实现了财务指标与非财务指标的平衡.克服了财务指标 的片面性;实现了结果指标(销售额、客户满意度等)与动因指标(组织创新、流 程改进等)的平衡,动因指标可以预测结果性指标的绩效,实现了过程控制,而 结果指标可以反映动因性指标的有效性,实现了结果控制;实现了长期指标 (研发费、员工培训费等)与短期指标(利润等)的平衡,保持了战略、行为和度 量指标的一致性;实现了外部指标(股东与顾客等)与内部指标(内部运营、技 术、学习、创新与成长等)的平衡;在考评性质方面也实现了客观考评(利润、员 工流动率、顾客抱怨次数等)与主观考评(员工忠诚度等)的平衡;平衡计分卡 同样也很好的调节了横向(各功能部分)与纵向(各级管理层)的关系,使他们 作为一个整体来行动。P352
