近年来不断有消费者投诉知名IT企业A公司的售后服务和维修工作等存在严重问题,该公司中国分部的人员却声称没有受理投诉的部门,态度傲
2024-11-05公共关系案例(03294)
近年来不断有消费者投诉知名IT企业A公司的售后服务和维修工作等存在严重问题,该公司中国分部的人员却声称没有受理投诉的部门,态度傲慢。后来,问题被媒体曝光。A公司的形象因此遭到严重损害,产品的销量也受到了影响。如果你是A公司中国分部的公关负责人,你将采取哪些措施去化解此次公关危机?请写出你的策划方案。
【正确答案】:这是一起由于企业内部管理不善所引发的严重公关危机事件,可以采取下列措施: (1)调查。公司应该迅速作出反应,开展全面深入的调查,明确危机 事件的原因、影响程度和范围,了解媒体报道和舆论意见等,为进一步化解危机提供依据。 ( 2 )策划。目的:化解危机,挽救企业形象。目标公众:消费者、媒体、相关政府机构、内部公众。策略:积极主动,迅速反应;有效沟通;内外结合,以变制变。(3)实施。 ① 危机发生后,迅速成立危机公关领导小组,全权负责危机的解决。② 尽快设立受理消费者投诉的部门,虚心接受消费者及有关媒体的批评,改变售后服务方式,满足消费者的合理要求,避免事态进一步扩大③ 积极与媒体沟通、合作,在适当的时候召开媒体见面会,以真诚的态度向公众道歉。 ④ 虚心接受相关政府部门的批评,采取诚恳、合作的态度积极配合,改进工作.获取政府的支持。⑤ 开展积极有效的全员公关,玩善管理中的不足之处。 ( 4 )评沽。危机化解后评估效果,汲取经验教训。
【正确答案】:这是一起由于企业内部管理不善所引发的严重公关危机事件,可以采取下列措施: (1)调查。公司应该迅速作出反应,开展全面深入的调查,明确危机 事件的原因、影响程度和范围,了解媒体报道和舆论意见等,为进一步化解危机提供依据。 ( 2 )策划。目的:化解危机,挽救企业形象。目标公众:消费者、媒体、相关政府机构、内部公众。策略:积极主动,迅速反应;有效沟通;内外结合,以变制变。(3)实施。 ① 危机发生后,迅速成立危机公关领导小组,全权负责危机的解决。② 尽快设立受理消费者投诉的部门,虚心接受消费者及有关媒体的批评,改变售后服务方式,满足消费者的合理要求,避免事态进一步扩大③ 积极与媒体沟通、合作,在适当的时候召开媒体见面会,以真诚的态度向公众道歉。 ④ 虚心接受相关政府部门的批评,采取诚恳、合作的态度积极配合,改进工作.获取政府的支持。⑤ 开展积极有效的全员公关,玩善管理中的不足之处。 ( 4 )评沽。危机化解后评估效果,汲取经验教训。
