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—个项目的规模已经达到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来应对这种新发 展?

—个项目的规模已经达到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来应对这种新发 展?

A.认识到相关方结构发生了变化.并量身定做与这个团队的沟通

B.按照最初的计划继续工作.同时认识到该项目现在包括其他相关方

C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议.继续进行项目工作

D.与新的委员会分享当前的状态报告

正确答案是A

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