模拟题一第5页 - 模拟题一

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160..一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是：

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159..一家施工公司为一个建筑项目部件釆购召开投标人会议。受到投标人的建设书并评审。其中一个供应商提出非常优惠的价格，但是根据

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158..在项目执行阶段，发生了一严重的问题，该问题不在风险记录上。你应该先怎么做？

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157..下列哪项不属于质量审计？

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156..项目经理让若干个项目干系人确定风险概率和一些风险的影响，然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据

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155..项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失l00%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建

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154..一个固定总价项目已完工50%，项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更，最终成本可能高于计划成本。项

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153..项目团队正在从客户和项目干系人那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用

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152..完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时。

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151..A. 下列关于项目章程的哪种说法最合适？

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