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200..工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层,也是你的领导,想
2023-12-01
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199..在执行阶段,项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新己计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。 这
2023-12-01
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198..在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。 项目经理应使用下列哪一项工具?
2023-12-01
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197..你负责一两年期的项目,该项目已经进行了一半,要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时,一飓风造成了停电。当电力
2023-12-01
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196..对于未来可能给项目带来问题的一些事件,下列哪一项最能引起项目团队的警惕?
2023-12-01
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195..一家公司釆取全球化作为风险减轻战略,应对发达经济体中增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上,项目经理了解到公
2023-12-01
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194..下列选项中,谁将参与变更控制委员会?
2023-12-01
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193..作为服务的买方,项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?
2023-12-01
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192..如果初步计划的完工日期迟于期望日期,则项目经理应考虑的第一步行动是什么?
2023-12-01
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191..下列哪一项技术使用了基于“为什么、为什么”以及“如何、如何”图表的信息?
2023-12-01
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