制度试题第14页 - 制度试题

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遇到设施设备突发事件，维修部须立即启动应急预案，并（）内报工程维护部。重大事件工程维护部须（）内报物业管理中心工程管理部

2023-12-01制度试题

交楼7天前，维修部完成原始档案资料收集、整理，按类别存放管理；同时完成（），并对培训效果进行考核，考核结果和培训过程资料存档

2023-12-01制度试题

交楼（）前，维修部负责人须提交日常耗材、工器具和标识导视等采购计划，经工程维护部审核后，报地区物业公司主管工程领导审批，并提

2023-12-01制度试题

维修部负责人根据地区物业公司工程管理制度，结合项目实际情况编制项目工程管理制度、工作计划和工程预算，经（）审核后，报（）

2023-12-01制度试题

根据工程相关规定，对于未能及时反馈重大交楼风险，或未如实上报的，给予相关责任人（）。

2023-12-01制度试题

交楼（）前，如项目存在重大工程质量问题及施工严重滞后的情况，维修部须书面报（）和（），同时抄报物业管理中心。

2023-12-01制度试题

收到项目竣工图纸（）内，维修部须组织人员熟悉竣工图纸、核查现场设施设备安装情况。

2023-12-01制度试题

交楼（）前，维修部书面提醒工程部启动承接查验流程，并组织人员严格按照相关要求对即将交付区域进行全面承接查验。

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工程前期施工过程中，维修部及时收集机电设备随机资料、配件和专用工具，并在（）建立台账。

2023-12-01制度试题

维修部负责人组织人员参与并跟进重点部位及系统的施工质量监督时，发现工程质量问题及时以工作联系函的形式告知（），抄报（），

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