季季考(4-财务)

公司各部门应将预算指标分解至各单位,各单位再将各项预算指标层层分解至下级部门,加强对预算执行情况的控制与分析,并制定严格的考核奖

各单位要对预算执行情况定期进行分析,找出偏差,及时采取措施,确保预算目标的实现。

现金流量预算反映预算年度内现金流入和流出情况,包括经营活动现金流量、投资活动现金流量以及筹资活动现金流量。

损益预算反映公司预算年度投资总量安排,包括炼油业务投资、化工业务投资、科研业务投资、零购设备投资等预算。

所属企业审计部门应当综合分析研究审计整改情况,负责定期向管理层报告。

集团公司及所属企业应当依照国家和集团公司责任追究的有关规定,在整改审计发现问题过程中严格进行责任追究。

领导干部经济责任审计结果和审计发现问题的整改情况,要纳入所在单位领导班子民主生活会及党风廉政建设责任制检查考核的内容,作为领导班

审计整改情况不纳入被审计单位主要领导履行经济责任和年度业绩考核内容。

审计整改工作建立结果运用机制,审计结果运用情况在各部门、各层面之间共享信息。

被审计单位要将审计整改情况纳入考核、领导述职等工作之中,开展责任追究工作。