考前冲刺一第5页 - 考前冲刺一

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4-271.在项目会议中，二名工程师就向客户提交的设计方案发生争执。在他们争论过程中。项目经理决定结束会议。这釆用了哪种冲突解决

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4-270.当项目接近完工时：

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4-269.你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将

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4-268.A. 一项目经理和公司中设计铁路设备的团队要设计一台能将石头装载到火车上的机器。该项目允许损耗2%,也就是每天能损耗

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4-267.项目A已经交付给客户A,而且开始开展收尾活动.项目团队将会转到客户B的项目上工作.销售经理要求项目经理提供项目A的售

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4-266.下面哪一个选项最好的描述了属性样本以及变量样本？

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4-265.估计项目比预期时间延迟4天完成，你不能增加额外资源。项目风险较低，收益成本比率（BCR) 是1.6,依赖关系为优先逻

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4-264.一个项目的SPI1,项目经理应该采取下列哪一项纠正措施？

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4-263.项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10,000美元；在最好情况下，成本将会是9,000美元；

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4-262.某一活动的最早开始（ES)日期是第3天，最晚开始（LS)日期是第13天，最早结束（EF)日期是第9天，最晚结束（LF

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