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考前冲刺一
考前冲刺一
4-311.什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收?
2023-12-01
考前冲刺一
4-310.产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题。 用于纠正这些问题的成本应归为下列哪一类成本?
2023-12-01
考前冲刺一
4-309.客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项?
2023-12-01
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4-308.一名关键的项目干系人要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经
2023-12-01
考前冲刺一
4-307.你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准,因为项目干系人太多了,他们的要求不能放在项目里。这些项目干系人拖延项目,
2023-12-01
考前冲刺一
4-306.项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求,应该使用什么?
2023-12-01
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4-305.在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么
2023-12-01
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4-304.一个高绩效项目己经接近完工阶段,而在此时项目发起人提出一些小的变更,项目经理首先应该做什么?
2023-12-01
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4-303.项目启动后,一名高级干系人要求添加另一个可交付成果,项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该
2023-12-01
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4-302.项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考WBS和历史数据后,预计这项活动实际上需要20
2023-12-01
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