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材料设备管理人员因岗位调到或离职时,针对交接过程中存在的问题,如果当期可以处理,应移交人处理完毕后交接,如没有及时处理,由移交人

因工程生产需要而材料无法如期供应.工程完工或阶段性完工材料有结余时,可在集团内部(分子公司内部.分公司之间)进行调拨使用。

凡在工程项目中出现不符合工程建设要求的原材料,并且未进行任何处理的,按照规定对有关责任人进行处罚。

材料合同材料单价中不需明确装卸费.运输费.税金等费用的承担方。

合同中应约定材料名称.规格.型号.采购数量.材料单价.采购金额.价格调整原则;质量标准.质保期.质保金.检测费;验收方式.数量抽

供方状态共分为正式和临时两种状态:正式供方按照其适用范围可在多个项目共享使用;临时供方为试用供方,指该供方已通过资质审查和准入审

施工过程中不可以增加材料合格供方。

单项成本核算主要材料实际消耗为用于该工程的材料实际采购数量。

采购部门应在合同评审通过后组织合同签订;未通过评审时,应由采购部门根据评审意见重新拟定合同。

分(子)公司材料合格供方评价范围:水泥.石子.石硝.石粉.黄砂.白灰.灰土.土工格栅等其他非主要材料。