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为提升采购设备质量公司出台35号文，标题为“韩君副总经理在国家电网有限公司打造现代（智慧）供应链提升采购设备质量现场会上的讲话

2023-12-01综合试卷

建立物资培训讲师队伍，加强对地（市）、县公司物资从业人员培训，确保全员覆盖。

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加强物资宣传整体策划，培育物资系统信息员队伍，主动宣传物资重点工作开展情况，营造良好舆论环境和文化氛围。

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组织优秀专家评选，将评标履责业绩与个人绩效挂钩，提高专家工作积极性。

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开展“设计标准化”和“合同供应、仓储配送管理创新”竞赛，以考促学、以赛促学，全面提升物资队伍素质。

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健全物资系统培训体系，深化物资高级管理人员培训和各类专业培训，完善“网络大学”物资管理学院，提高培训的针对性。

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组织开展集体廉政谈话，签订《廉洁从业承诺书》，针对关键岗位开展“廉洁警示教育课”和“廉洁文化建设课”，讲深讲透身边典型案例，筑牢

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组织集中采购和物资供应基础管理年“回头看”，对发现问题较多、管理基础薄弱的单位，继续实施单向检查。

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积极做好监事会问题清单整改、审计署专项审计，以及内部巡视、审计的配合工作，充分利用内外部监督成果，形成监督合力，促进内部整改，补

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充分应用物资风险防控课题研究成果，全面落实11项风险防控重点措施，进一步规范业务开展，消除管理漏洞和盲区。

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