清晖内部测试五第15页 - 清晖内部测试五

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在一个项目执行中途，客户要求增加从业务前景上看非常关键的功能。这将主要影响到以下哪一个项目管理计划附件？

2023-12-01清晖内部测试五

在项目结束时，一名客户询问一个缺失项的情况。为确保所有各项工作均已完成，团队应参考什么文件？

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在一次内部项目团队会议中，进度安排助理分享了项目经理不希望与其他团队成员分享的信息。项目经理立即让该助理停止讨论这个话题，并在

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在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而，一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做？

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下列哪一项技术可以用于衡量一个项目是否符合组织政策和程序？

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作为一个财务问题的结果，卖方 A 将延迟交付一项关键产品。按照应急计划，卖方 B 是一家获批准卖方，可以提供类似产品。项目经理下

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确认人力资源可用性并获得执行项目任务的团队后，项目经理发现资源不足以满足项目进度计划，项目经理与职能经理开会，职能经理同意为项目

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项目经理被任命管理一个新项目。项目发起人已经起草完项目章程的第一稿。项目发起人通知项目经理在之前一个类似项目中某些关键干系人被遗

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一个已批准的战略计划向一个建筑翻新项目分配了 1500 万美元。项目高级主管离开公司，且任命了新的高级主管。项目经理下一步该怎么

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一家公司为人力资源部门实施了新软件。然而，技术问题导致进度延期并影响项目预算。为解决这种情况，项目经理应接洽下列哪一位干系人？

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