清晖内部测试五第18页 - 清晖内部测试五

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在每周项目审查会议上，项目经理讨论了不同类型的项目风险。应使用下列哪一项风险量化工具？

2023-12-01清晖内部测试五

识别到使用公司合同工作说明书（SOW）标准模板存在风险之后，指导委员会决定为所有项目合同使用一种特殊 SOW 目标。委员会应在下

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项目预算工期为四天，分配的预算为 4000 美元。项目经理按每天 1000 美元分配一项资源以按计划时间完成工作。在第二天结束时

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估算一项活动成本时，团队成员估算下一年要花费 5000 美元聘用一名顾问，划分如下：顾问费-4500 美元,下一年的通货膨胀余

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项目期间发生了意外风险。分析风险之后，项目经理发现为了让项目成功有必要减轻风险，但是会增加项目成本。项目经理下一步该怎么做？

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已将项目管理计划分发给所有关键干系人。然而，项目发起人和客户有意见，并希望做一些改进。谁应负责收取该反馈并采取适当的行动？

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项目经理正在管理价值 300 万美元，涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书（SOW）。下列哪一项需要

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一场风暴损坏了数据中心，导致项目延迟。由于这是一个意外事件，项目经理下一步该怎么做？

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项目接近完工，但另需 120,000 美元来完成该项目。虽然该项目已经花费 100 万美元，出于各种情况，项目发起人要求项目经理

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一些团队成员的内部冲突可能延迟项目，项目经理下一步该怎么做？

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