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项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。团队执行的是下列哪一项？

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项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做？

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一名新雇用的项目经理审查项目文件，确定未将所有干系人包含在内。项目经理下一步该怎么做？

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一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息？

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公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为10,000美元，预期现金流如下：　　年现金流入　　第一年

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项目经理与项目干系人开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程？

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客户拒绝了对产品的一项变更，即使已遵循变更控制过程。项目经理首先应该做什么？

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为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气，因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做？

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在与干系人一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理报告了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题

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一旦项目采用关键路径法分析，必须应用下列哪一项技术来制定进度计划？

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