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(啡煮流)采购管理-章节练习-PMP项目管理第六版
CG42、项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成一揽子100%的固定总价合同，然而该项目在10年内都将不会完成采
2023-12-01(啡煮流)采购管理-章节练习-PMP项目管理第六版
CG40、下列哪种合同类型是由目标成本（TargetCost）、利润（Profit）、最高价（CeilingPrices）、共享
2023-12-01(啡煮流)采购管理-章节练习-PMP项目管理第六版
CG38、开发并部署公司产品的项目预算为$1000万美元。项目经理必须规划项目并在12个月内完成工作，在与相关方讨论之后，项目经
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