2017年,沈阳农商银行开展了一系列专题督办,召开督办会议()次,下发督办通报17期,督办通知单26期,全部聚焦解决基层实际困难

2017年,沈阳农商银行开展的“六大培训工程”全年共计开展培训269项,380期,26632人次,人均()次。

2017年,沈阳农商银行开展的“六大培训工程”全年共计开展培训269项,()期,26632人次,人均13次。

2017年,沈阳农商银行开展的“六大培训工程”全年共计开展培训()项,380期,26632人次,人均13次。

2017年,沈阳农商银行开展了“领航、续航、助航、护航、试航、起航”的()。

“干部能上能下、职工能进能出、()”是激励约束机制基本体系。

“干部能进能退、()、收入能多能少”是激励约束机制基本体系。

“()、职工能进能出、收入能多能少”是激励约束机制基本体系。

“干部能上能下、职工能进能出、收入能多能少”是()基本体系。

2017年,沈阳农商银行创新开展了“走进社区共建共荣,打造社区金融服务平台”活动,响应沈阳市委市政府“幸福沈阳 共同缔造”工作部