管理学原理—第六章：战略第4页 - 管理学原理—第六章：战略

当前位置：首页 > 管理学原理—第六章：战略

企业生产计划的制定属于战略性决策

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

市场渗透战略是在现有市场进一步开发现有产品的潜在市场

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

顾客对价格差异变化越敏感，则其对替代品选择的可能就越大

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本.高质量的产品和优质的服务赢得客户。

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

企业无论怎样确定自己的经营性质，目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系，安索夫这种现象为“共同的经营主线”。

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此.企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。

2023-12-01管理学原理—第六章：战略

首页上页 2 3 4 5 6 下页尾页