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管理学原理—第六章:战略
管理学原理—第六章:战略
购买者不能够对行业盈利性造成威胁。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
虚拟经营战略是以往相对静态的市场发展到当今不断动态变化的市场的情况下,企业生存发展的必然选择。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
战略联盟指两个或两个以上的企业之间为了实现共同的战略目标而达成的长期合作安排。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
水平多元化指从事与主导产业或企业的核心竞争力相关或相似的业务的生产与经营。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
纵向一体化战略是在同一个行业内扩大企业的经营范围的战略。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
差异化战略的目的是使产品增值。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
在合作型模式中,企业高层管理人员只提出有限几个量化的指标,鼓励中下层管理人员制订与实施自己的战略,然后从中选优。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
在指挥型模式中,企业高层管理人员的工作重点放在战略的实施上,他的角色是为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
垄断者在制定产品的价格与生产数量方面的自由性是没有限度的。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
完全垄断是指相对少量的生产者在某种产品的生产中占据很大市场份额的情形。
2023-12-01
管理学原理—第六章:战略
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