班组长培训知识第6页 - 班组长培训知识

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岗位作业指导书,是用以指导某个具体过程、事物形成的技术性细节描述的可操作性文件（）

2024-01-16班组长培训知识

编制班组作业计划时,不需要依据和服从企业和车间的作业计划。（）

2024-01-16班组长培训知识

班组质量管理是对产品质量的全面管理,包括产品质量计划、产品质量分析、产品质量检查、质量控制和质量改进等。（）

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班组定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究,使达到最佳结合状态的一门科学管理方法。（）

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班组管理本为每月一本,按月填写,保存在班组,保存期两年。（）

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班组工作内容将班组生产、管理活动归纳、一般可合并归纳为“四卷一本”即:安全管理卷、技术设备卷、经济核算卷、综合管理卷及个人学习记

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班组培训不利于降低培训成本,但可提高培训效果。（）

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成本管理主要内容包括计划管理,财务管理和物资管理三方面。（）

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班组管理主要包括安全管理、生产管理,设备管理、质量管理、劳动管理,成本管理、定置管理、思想政治工作和民主管理九项基本管理制度。（

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我国行政法规的名称,按照《行政法规制定程序条例》规定为（）。

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