“大检修”体系建设中,下列不属于核心运检业务的是( )。

“大检修”体系建设需要全面梳理、修订各类生产管理标准、工作标准、( )和相关规章制度,确保工作责任落实和业务有序开展。

“大检修”体系建设组织架构中,总部层面构建“一部一公司一中心”的运检组织架构,其中“一公司”是指( )。

“大检修”体系建设组织架构中,省公司层面构建“一部一公司一中心”的运检组织架构,其中“一中心”是指( )。

“大检修”体系建设组织架构中,总部层面构建( )的运检组织架构。

“大检修”体系建设组织架构中,总部层面构建( )的运检组织架构。

根据“三集五大”工作界面和流程划分,( )体系负责站端二次系统运维和检修。

“大运行”体系建设中,省调的组织架构中改组的业务有( )。

“大运行”体系建设组织架构调整后,省调设置的7个处室中属于新增的处室是( )。

“大运行”体系建设中,国调的组织架构中改组的业务有( )。