“大营销”体系建设总体思路中的“五强化”不包括( )。

“大营销”体系建设组织架构中,省公司层面构建( )的营销组织架构。

“大营销”体系建设组织架构中,国家电网公司总部层面构建( )的营销组织架构。

“大营销”体系建设组织架构中,省公司层面构建“一部两中心”的营销组织架构,其中“两中心”是指省客户服务中心和( )。

“大营销”体系建设组织架构中,国家电网公司总部层面构建“一部一中心”的营销组织架构,其中“一中心”是指( )。

“大检修”体系建设中,省检修(分)公司的基本业务不包括( )。

“大检修”体系建设组织架构中,县公司层面构建( )的运检组织架构。

“大检修”体系建设组织架构中,地(市)公司层面构建( )的运检组织架构。

“三集五大”体系中,在设备(资产)全寿命周期管理工作流程中,( )负责制定设备(资产)全寿命周期管理总体工作方案和年度目标。

“大检修”体系建设组织架构中,地(市)公司层面构建“一部一公司”的运检组织架构,其中“一部”指的是( )。