5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）第4页 - 5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

当前位置：首页 > 5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

山东电力公司将“班组大讲堂”作为基层培训的主要方式，采取（）的方法，促使员工练就过硬的技术技能本领。

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

2014年开始，山东电力公司为明确班组建设的定位和职责，使各层级承担起各自职责，创新性的构建了班组建设（）“四大体系”。

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

下列不属于班组建设主要工作的是（）。

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

班组是发展之基，班组强则企业强，因此班组建设是筑基强本。通过定出班组的（），树立班组的（），开辟班组的（），做好班组的（

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

职业技能鉴定分为（）这几种。

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

胜任能级评价工作四级是指的取得本职种三级能力证书后，累计从事本职种范围内岗位工作满（）年，或者（）名本职种持有四级及以上胜任

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

胜任能级评价是指省公司参照国家职业资格管理有关规定，以公司各职种岗位胜任力评价标准为依据，统筹开展各类人员（）及相应等级的考试

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

胜任能级评价是指省公司参照国家职业资格管理有关规定，以（）为依据，统筹开展各类人员知识技能，业绩能力及相应等级的考试考核，测评

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

省公司十分注重高端人才培养，一方面，健全“四站”人才培养平台，另一方面，拓宽高技能人才成长路径。其中，“四站”指的是：院士工作站

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

“金种子”优秀班组长实行进阶式培养，主要分为（）这几个阶段的培养。

2024-01-195.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（单选）

首页上页 2 3 4 5 6 下页尾页