PMP综合模拟试题二第2页 - PMP综合模拟试题二

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客户想知道你们将如何保障项目产品的质量。为了回答客户的问题，你应该査看以下哪个文件中的信息？（）

2024-01-20PMP综合模拟试题二

某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作。根据现在确定的预算，他估计项目实际成本超过该预算的可能性大约为20%。根据他给出的信息，你

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项目进入关键阶段，发起人非常担心因可交付成果的质量缺陷而导致返工。可以用以下哪个技术来减轻发起人的担忧？（）

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你作为公司的首席项目官，目前有许多项目向你汇报项目进展状况。它们采用了不同的报告格式，使你无法对这些项目的状态进行横向比较，从而

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在管理项目时，你发现预计的项目完工时间将超出期望的日期，你首先应该

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在供应商A完成了2个阶段可交付成果之后，客户决定改由供应商B来承接后续的工作，完成剩余的可交付成果。供应商A的项目经理应该怎么做

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一项活动的历时为6天，最早开始日期为2月1日，最迟开始日期为2月5曰，没有非工作日。根据以上信息，可以总结出（）。

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在项目状态评审会议上，大家热烈地交流信息，讨论问题和风险。两位原本就存在私人矛盾的参会者，在讨论项目中发生的一个问题时，发生了激

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在监控项目时，预测项目将不能在规定的日期完工：项目无法获得额外的资源。本项目是低风险的，效益成本比预计是2.0,活动之间依赖关系

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分析行业数据后，你意识到本行业知识更新太快。为了确保完成项目，在项目期间必须经常对团队成员开展培训。关于如何对团队成员开展培训的

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