ISO9000族标准是ISO国际标准化组织TC/176技术委员会制定的所有国际标准,其核心是质量保证标准(ISO9001)和质量

若全部项目合格,则进行分项工程验收,若有项目不合格,则按不合格控制程序执行。

施工准备阶段的质量控制主要包括:施工人员熟悉图纸、操作规程和质量标准;材料、构配件、设备等进场检验。

贯彻“谁施工谁负责质量”的原则,坚持“三检制”,加强结果管理,严格控制工程质量。

加强技术规范、施工技术、质量标准以及监理程序等文件的学习,严格按设计和规范要求施工,对分部分项工程质量进行检查、验收,并妥善处理

根据施工方案在开工前进行技术交底,对影响工程质量的各种因素、各个环节,首先进行分析研究,实现有效的事前控制。

建立健全质量管理体系,项目部必须建立质量管理体系,建立项目质量管理制度,配备的质量员、试验员、测量员,加强质量教育培训,提高全员

全面质量管理的基本要求:“三全”的要求;“为用户服务”的观点;“预防为主”的理念;“用数据说话”的方法。

全面质量管理是以组织全员参与为中心,以质量为基础,以顾客满意、组织成员和社会均能受益为长期目标的质量管理形式。

工程质量管理为实现工程建设的质量方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等系列活动。