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营业主管履职考评结果应按月考核、按季通报、按年评价。（）评价结果作为对营业主管评优评先、职级调整、岗位调整及奖惩等的主要依据。

2023-11-24主管题库

（）应成立包括会计与营运部门、人力资源部门等的营业主管履职考评领导小组，明确相关部门职责，协同做好相关考评工作。

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各一级分行应根据管理需要，确定附加指标的具体（）。附加指标可考虑内容包括不限于：成功堵截的网点风险案件；突出完成年度重点工作；受

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履职能力考评内容主要包括营业主管业务（）及业务（）的掌握情况，对柜面业务人员的业务指导及培训情况等

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各一级分行应建立营业主管履职考评体系，综合考虑委派机构和营业网点对其的履职评价，采取()与定量指标相结合的考评方法，评价指标可分

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营业主管履职考评应遵循（）等基本原则。

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委派机构应建立营业主管工作档案。营业主管档案的内容，应包括（但不限于）营业主管个人基本情况、工作简历、绩效考核情况、轮岗情况、表

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定期报告制度主要指营业主管以口头或书面形式，定期向营业网点负责人报告营业网点内控状况、人员动态、重大风险信息等内容；以月度履职报

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委派机构应建立营业主管（）制度。定期组织学习、传达有关业务制度，听取营业主管工作报告，了解营业网点内控管理情况，组织营业主管交流

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营业网点对外营业时，必须有营业主管在岗。营业主管因特殊情况不在岗的，须安排经委派机构（）、（）的人员承担营业主管职责。相关人员履

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