某施工单位与业主按GF-1999-0201合同签订施工承包工程合同,施工进度计划得到监理工程师的批准,如图所示[单位:天]。施工

某施工单位与业主按GF-1999-0201合同签订施工承包工程合同,施工进度计划得到监理工程师的批准,如图所示[单位:天]。

施工中,A、E使用同一种机械,其台班费为300元/台班,折旧(租赁)费为100元/台班,假设人工工资40元/工日,窝工费为20元/日。合同规定提前竣工奖为1200元天,延误工期罚款1500元/天[各工作均按最早时间开工]。
施工中发生了以下的情况:
(1)A工作由业主原因晚开工2天,致使10人在现场停工待命,其中1人是机械司机。
(2)C工作原工程量为100个单位,相应合同价为1500元,后设计变更工程量增加了50个单位。
(3)D工作承包商只用了7天时间。
(4)G工作由于承包商原因晚开工1天。
(5)H工作由于不可抗力发生,增加了4天作业时间,场地清理用了20工日。
问题:
(1)计算合同状态下的工期及关键线路。
(2)计算可能状态下的工期及关键线路。
(3)承包商可索赔的工期为多少?
(4)承包商可索赔的费用为多少?

【正确答案】：参考教材P155、147页案例的计算过程
(1)合同状态下的工期和关键线路:
合同关键线路:工作ADFH(①②⑤⑥)
合同工期:T _c=8+9+12+12=41天
(2)可能状态下的工期和关键线路:
A工作持续:8+2=10天
C工作持续:6+3=9天
H工作持续:12+4=16天
可能状态下的关键线路:工作ADFH(①②⑤⑥)
可能状态下的工期:T _k=10+9+12+16=47天
(3)承包商可索赔工期:47-41=6天
(4)承包商可索赔费用:
(1)A工作:(10-1)×20×2+100×2=560元
(2)C工作:1500÷100×50=750元
(3)清场费用:40×20=800元
(4)A、E工作使用同一种机械:
按原合同计划:机械闲置时间,就是C工作的时间,6天。
考虑了非承包商的原因,机械闲置时间,就是C工作的时间,6+3=9天。
则增加了机械闲置时间:9-6=3天
机械闲置费用:100×3=300元
(5)实际工期计算:D工作承包商只用了7天
则,实际工期t=10+7+12+16=45天
△t=t-T_k=45-47=-2天,小于0。说明工期提2天。
工期提前奖励:1200×2=2400元
(6)承包商可索赔及奖励费用一共:
560+750+800+300+2400=4810元