E公司为了提高员工的归属感和认同感，为销售部门的员工设计了一套福利保险方案，如表1所示。
E公司为了提高员工的归属感和认同感，为销售部门的员工设计了一套福利保险方案，如表1所示。
请对该福利保险方案进行评价。(18分)
评分标准（18分） 对该福利方案的评价如下： (1)正确列项及评价 1)保证了政府的基本保险福利项目：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。 2)保证了基本的非工作福利：年假。 3)增加了员工服务和额外津贴：交通补助、通信补助、伙食补助、旅游福利、培训福利、生日蛋糕、EAP服务包。 4)项目比较全面。‘ 5)符合弹性福利的构成。 6)符合职务等级越高福利越高的原则。 7)部分符合明码标价的原则。 8)分必选与自选很好。 (2)不正确的项目 1)有些项目不公平，应该都有的项目有： ①生日蛋糕不只是普通销售人员，全体均应该有。 ②交通补助、通信补助、伙食补助应该都有。 ③培训福利也应该都有。 2)有些项目不公平，应该都有的项目，只是程度有所不同： ①年假可以根据不同级别的不同情况而定。 ②旅游福利、交通补助、通信补助、伙食补助可以根据不同级别的不同情况而定。 ③培训福利可以根据不同级别的不同情况而定。 3)有些项目侧重应该有所不同，如越是基层人员，越需要培训，越需要EAP服务包，所以其比例应该增大。 4)有些项目数额较低，如销售经理的培训福利和通信补助。 5)有些项目不应该是必选项目，如交通补助、通信补助、伙食补助。 6)有些项目应该有具体的规定或标准：如年假。 7)可以增加的项目：公积金、失业保险、住宿津贴、购房利息补助、健康检查。 8)应该明码标价。 (3)设计方法问题 1)方案结构不够全面。 2)缺少设计依据和调查。 3)没有责任跟踪的说明。 4)应该与业绩挂钩或联系。 5)注意全面激励的具体体现。
