在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？

在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？

A.向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。

B.根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。

C.更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。

D.召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。

正确答案是D