当前位置:首页 > PMP2 > 正文内容

2. 在与干系人一起召开的季度状态评审会上,由于计划外的运输罢工,施工公司的项目经理报告了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这

2023-12-01PMP2

2. 在与干系人一起召开的季度状态评审会上,由于计划外的运输罢工,施工公司的项目经理报告了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题?

A.调整成本绩效基准。

B.  从应急储备中分配资金。

C.  从管理储备金分配资金。

D.  测量项目事件的影响。

正确答案是C

扫描二维码免费使用微信小程序搜题/刷题/查看解析。

版权声明:本文由翰林刷题小程序授权发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://20230611.cn/post/9397314.html