【职业资格考试】【(中级) 系统集成项目管理工程师】【2020章节冲刺-变更管理】课本练习题

(1).项目的变更申请不可能是()

A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.漏洞补救

正确答案D

(2).下列关于需求变更工作程序说法错误的是()

A.变更影响分析由项目经理负责，项目经理可以自己或指定人员完成，也可以召集相关人员讨论完成。
B.变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。
C.项目经理负责整合变更所需资源，合理安排变更，对于不同的变更申请，涉及到的变更实施人员也不同。
D.变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束。

正确答案D

(3).变更管理过程中不包含的配置活动是()

A.配置选择项
B.配置识别项
C.配置状态记录
D.配置确认与审计

正确答案A

(4).以下关于变更的流程和规则的做法中，()是错误的。

A.以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B.项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C.为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D.按照变更迫切性，变更可以分为2类

正确答案C

(5).依据变更的重要性分类，变更一般分为()，重要变更和一般变更

A.紧急变更
B.重大变更
C.标准变更
D.特殊变更

正确答案B

(6).变更管理的基本原则不包括()

A.建立项目基准
B.变更流程
C.变更控制委员会
D.基准管理

正确答案D

(7).项目经理在综合变更中主要负责()

A.评估变更对项目的影响
B.评估变更的应对方案
C.将变更由技术要求转换为资源要求
D.批准可否使用储备资源

正确答案A

(8).在变更管理中，“变更初审”的目的是()

A.确保评估所需信息准备的必要性
B.在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识
C.以项目基准为评估依据
D.对变更实施进行监控

正确答案B

(9).变更管理有两个重要的用途，一是()；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。

A.分析变更的原因，并管理这些原因
B.规避风险，确保项目顺利
C.限制变更，维持项目的计划
D.控制变更，保证项目可控

正确答案D

(10).配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()

A.CCB
B.项目经理
C.配置管理员
D.QA

正确答案B

(11).某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略()

A.可行
B.不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C.不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D.不可行，标准变更规定有问题

正确答案D

(12).变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足客户等相关干系人的需求，提升()的价值。

A.项目
B.人员
C.管理
D.资源

正确答案A

(13).李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该()

A.拒绝该变更
B.认为用户要求合理、立即实现该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求用户与公司领导协调

正确答案C

(14).以下不属于项目提出变更需要注意的点()

A.对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
B.可以使用分批处理、分优先级提高效率。
C.变更的操作过程应当规范化。
D.对变更的确认应当正式化。

正确答案B

(15).以下关于项目变更控制委员会的描述中，()是正确的。

A.CCB是作业机构
B.CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
C.CCB是决策机构，又是作业机构
D.CCB是决策机构

正确答案D

(16).项目变更有多种分类方式，其中不属于按变更所发生的领域和阶段包括的是()

A.进度变更
B.成本变更
C.设计变更
D.紧急变更

正确答案D

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