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人力资源管理师
绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成。标志没有独立的意义,只有赋予它某种意义时候,才具有意义。( )
2023-12-01
人力资源管理师
一般来说,工作过程会作为生产型组织的主要绩效考评指标。( )
2023-12-01
人力资源管理师
360度考评方法采用实名投票,能够激发考评者的责任感,使其尽职尽责的进行评价,进而保证考评结果的有效性。( )
2023-12-01
人力资源管理师
“水至清则无鱼,人至察则无徒”,部分管理者认为考评过于严格和精确不利于激励员工,这一心态易导致苛严误差。( )
2023-12-01
人力资源管理师
品质主导型考评方法优点在于开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性。( )
2023-12-01
人力资源管理师
绩效沟通可以分为正式的绩效沟通和非正式的绩效沟通。相对于正式沟通,非正式沟通的最大优点在于它的及时性。( )
2023-12-01
人力资源管理师
用绩效要素图示法设计绩效考评指标体系时,工作岗位分析是绩效考评要素的选择的前提和基础。( )
2023-12-01
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绩效考评标准设计时需遵循先进合理原则,一般情况下,应以多数员工(60%-70%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。( )
2023-12-01
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绩效管理的最终目的不是要得出绩效考评结果,而是要在考评的基础上实现绩效改进。( )
2023-12-01
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员工培训评估的基本原则为客观性原则、综合性原则、灵活性原则、高效性原则。( )
2023-12-01
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